銷售咨詢化
為了給客戶提供有價值的銷售服務，圍繞客戶的實際發展需求，發揮遠景咨詢的特長，以共創遠景“四大輸出”為根本，針對遠景客戶開展“銷售服務化”活動，助力客戶可持續發展。
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產品輸出 產品資源、品牌建設、持續發展 |
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人才輸出
派駐人員、內部管理、講師培訓 |
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策略輸出 年度規劃、營銷策略、執行方案 |
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管理輸出 15846法則、酒管家系統、業務管理 |
項目四大亮點
亮點1——市場運營管理系統化
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經驗分享： |
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各市場管理人員將市場運作實戰中取得的優質經驗，實地分享并應用。 |
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系統思考： |
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市場管理人員結合本市場推進問題，系統性的提出合理的方案，有效的解決市場存在的問題。 |
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全面診斷： |
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全面的了解終端產品、動銷、競品等信息，深入了解市場，群策群力、全面診斷、系統出案。 |
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強力推進： |
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經過系統思考、全面診斷后，形成整改方案，定期對標、定期追蹤、定期反饋、快速執行。 |
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亮點2——客戶管理標準化
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深入市場、了解市場 客戶作為該市場第一責任人必須對市場狀況、終端信息、競品信息等充分了解，帶領市場和團隊良性發展。
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發現問題、解決問題 通過實地走訪，客戶更加深刻、直觀的認識到了市場存在的問題，主動要求、主動配合解決問題，讓很多市場長期存在的問題得到了有效解決。 |
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推進追蹤、有理有據 通過走訪市場、開會討論形成的整改方案各方簽字確定，有推進、有追蹤、有責任主體，對各項工作推進有理有據，不扯皮不拖拉。
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亮點3——助推團隊人員成長 取長補短、比學趕超： 過程中學會了找到方法的技巧，提高了發現問題、解決問題的能力，在不同的市場形成取長補短、比學趕超的氛圍。 輪流分工、增強信心： 各種方案的撰寫及推廣、業務培訓、管理對標等輪流分工，通過新市場操作及實戰分享等方面的學習，讓大家的能力得到快速的提升。
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亮點4——服務價值落地化 行動贏得客戶認可： 想客戶之所想、急市場之所急，真心實意、全力以赴的為了客戶和市場的發展為出發點，贏得了客戶的贊揚和支持。 |
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