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  • 銷售咨詢化


    為了給客戶提供有價值的銷售服務,圍繞客戶的實際發展需求,發揮遠景咨詢的特長,以共創遠景“四大輸出”為根本,針對遠景客戶開展“銷售服務化”活動,助力客戶可持續發展。










    產品輸出

    產品資源、品牌建設、持續發展


    人才輸出

    派駐人員、內部管理、講師培訓


    策略輸出

    年度規劃、營銷策略、執行方案


    管理輸出

    15846法則、酒管家系統、業務管理


    項目大亮點


    亮點1——市場運營管理系統化








    經驗分享:

    各市場管理人員將市場運作實戰中取得的優質經驗,實地分享并應用。







    系統思考:

    市場管理人員結合本市場推進問題,系統性的提出合理的方案,有效的解決市場存在的問題。







    全面診斷:

    全面的了解終端產品、動銷、競品等信息,深入了解市場,群策群力、全面診斷、系統出案。







    強力推進:

    經過系統思考、全面診斷后,形成整改方案,定期對標、定期追蹤、定期反饋、快速執行。







    亮點2——客戶管理標準化
























    深入市場、了解市場

      客戶作為該市場第一責任人必須對市場狀況、終端信息、競品信息等充分了解,帶領市場和團隊良性發展。





    發現問題、解決問題

      通過實地走訪,客戶更加深刻、直觀的認識到了市場存在的問題,主動要求、主動配合解決問題,讓很多市場長期存在的問題得到了有效解決。





    推進追蹤、有理有據

      通過走訪市場、開會討論形成的整改方案各方簽字確定,有推進、有追蹤、有責任主體,對各項工作推進有理有據,不扯皮不拖拉。






    亮點3——助推團隊人員成長

    取長補短、比學趕超:

      過程中學會了找到方法的技巧,提高了發現問題、解決問題的能力,在不同的市場形成取長補短、比學趕超的氛圍。

    輪流分工、增強信心:

      各種方案的撰寫及推廣、業務培訓、管理對標等輪流分工,通過新市場操作及實戰分享等方面的學習,讓大家的能力得到快速的提升。







    亮點4——服務價值落地化

    行動贏得客戶認可:

      想客戶之所想、急市場之所急,真心實意、全力以赴的為了客戶和市場的發展為出發點,贏得了客戶的贊揚和支持。


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